本报讯  近日，晋城网通召开会议对元月份和节日期间的工作进行了简要总结，分析了企业当前面临的严峻形势，从六个方面对近期工作进行了周密的安排部署，对中层干部队伍建设提出了“十条要求”。不仅是一次统一思想、收心归位的收心会，而且是一次谋划开局新篇、决胜开门红的动员会，更是一次加强干部队伍建设、凝聚创新发展合力的部署会。

　　当前要抓好的六项具体工作：一要把保存量放到关乎企业生死存亡的重要位置。把“亲情1+”、“大众电话基值版”组合产品的推广和大客户、商务客户保存量产品签约，作为保存量的重要手段，加大发展力度，提高渗透率。二要紧紧抓住宽带需求的高发期，加快发展不放松。要求各单位在宽带用户发展上下足功夫，使网通宽带成为宽带市场的主导品牌。三要做大信息化文章。要求各单位结合地域经济，下大力气找项目，加强对项目的挖掘整合，引导和开发客户的信息化需求，跟踪好项目，引导好信息化的发展。四要加紧推进“光进铜退”工作。要按照“早、细、实、严”的要求，精心组织、协同作战、加紧推进。五要高度重视服务工作。要抓住关键区域，从基础资料、基础制度的规范执行入手，各部门联手治理投诉，力争在短期内将投诉比重降下来。六要开好几个专题会议。要在近期开好经营服务、网运、计划建设等专题会议，进一步清晰思路、缕出重点、细化工作，将责任分解到最小单元，以强有力的措施保证工作会精神的有效落实。

　　同时，晋城网通还对中层干部队伍建设提出了“十条要求”：一要力戒浮躁、扎实工作；二要认真学习、增长才干；三要忠诚企业，同心同德；四要不畏艰难、坚定信心；五要关注指标、业绩至上；六要勤奋敬业、率先垂范；七要关爱员工，带好队伍；八要搞好团结、和谐共处；九要严肃纪律、严于律己；十要立足本职、顾全大局。