本报讯  近期，闻喜网通紧紧围绕今年运维工作思路，从抓住重点、关注焦点、突破难点、扫除盲点和强化支撑等方面，对运维工作展开精细化管理。

　　首先，他们把运维部门的综合值守机房、设备维护中心、宽带维护中心以及各个接入网点作为重点对象，分专业对每一项工作进行细致摸底。其次，根据摸底情况，对基础管理、机房管理、设备维护管理、网络运行质量指标、大客户响应、应急通信、随工管理、节能降耗和安全生产等10个方面重点加强管理。第三，为了将精细化管理工作落到实处，分公司制定了《运维工作考核方案》，将10个方面的工作分解为170项细则进行考核。这些举措的实施，必将有效提升运维工作水平，彻底扫除运维盲点，确保全年运维工作各项任务的完成，更好地为经营工作提供有力支撑。                         

          （李颖）