为确保“宽带会战，党员先行”活动扎实深入开展，太原网通积极采取措施，加强组织工作，通过“七个实施”大力提升宽带业务发展速度，有效推动了宽带业务发展。

　　一是实施组织保障，加强组织和过程管控工作。太原网通确立了通报、督导、帮扶等制度，分公司领导也将活动开展情况作为调研的一项重要内容，每月深入包片单位进行实地了解，形成上下统一、全局努力的良好氛围。在活动中期，分公司又对各党总支和支部的组织工作提出了更高的要求，要求他们加强组织领导，对在活动中营销效果不明显，排名在后的党员要重点进行督促和帮扶；要及时向党员通报发展量，并根据各单位实际制定有效措施，提高发展速度，不断推进活动，力争提前超额完成任务；要注重挖掘和总结经验做法和活动中涌现出的先进个人事迹。

    二是实施宽带消费结构及行为分析，定位目标客户。通过对在网老客户上网行为和消费水平的分析，为挖掘潜在客户提供依据。三是实施潜在客户大搜索行动，通过对未安装宽带及窄带客户进行分析，开展针对性营销。四是实施拆机挽留、跟踪行动，对拆机客户进行100%的沟通，做好挽留营销、关爱营销。五是实施宽带咨询信息及时传递行动，紧紧抓住客户咨询宽带类产品信息的契机，做好主动营销。六是实施农村市场宽带拓展行动，扩大县级“乡情网”的推广，提升宽带在农村区域的发展速度。七是加大“宽视界神眼”的行业化推广力度，推动视频监控业务呈现规模化发展。 (弓晓燕/文)