山西房地产协会 会长 袁纶华
在小店做开发,本身就是对小店的认可。我认为小店区至少有五大优势,第一,在太原市新编的城市规划中,小店区被定位为太原新区;到2020年的城市规划中,小店区被定位为新的城市中心。第二,小店区的基础设施比较完善,随着城市规划力度的进一步加大,如龙城大街、高速公路、新客站的建设,为小店新区的发展奠定了基础。第三,小店区环境比较好,位置很开阔。第四,小店区土地可开发的空间非常大。第五,小店地处于太榆同城化的关键位置,前景好。
对于小店区的开发商来说,我建议不论开发规模大小,一定要为小店区以及整个太原市,开发出高品质的楼盘而努力。作为太原市的一个新的发展区域,小店区除了用市场化的手段运营以外,我们还应该提出一个大的规划机制,建设一个大的基础设施投资公司,融资的钱可以用于基础设施的建设、维护。这样在提升区域价值的同时,也吸引了投资者。区政府应主动把任务承担下来,让政府出面以公司的角度来运作。同时我们也可以利用一些晋外资金,加强结合,加快小店区的基础设施建设,为小店区进一步的开发创造基础和条件。
小店区建设局 局长 王建民
2007年6、7月,区委区政府决定近几年要实施的60项重点工程和工作,其中五项重点工程今年启动,这五项包括3个公园和2条道路的建设。
2条道路分别是:第一条:昌盛街,西起滨河东路南延段,东至经济区大昌路以东。全长4550米,宽50米,总投资3.78亿元。昌盛街十几年不变,与“浦东新区”发展极不协调,所以区政府首先将其打通。现在这条路设计规划已经完成,正进行招投标,估计月初开工。第二条:真武路,南起华装街,北至北环街,全长4200米,宽50米,总投资3.36亿元。设计已完成,五月初进行招投标。
3个公园分别是:一,迎宾公园:位于滨河东路出口两侧及太茅路与康宁街交叉口的东北角,总占地223亩,现拆迁工作已基本结束,正进行施工。二,人民公园:位于昌盛街区政府大楼的周边 (文化宫及昌盛街与人民路交叉口的西北角和西南角),总占地31亩,公园范围内拆迁单位较多,现在正在设计。三,和谐公园:位于真武路与昌盛街交叉口的东北角和东南角,包括CBD中心,体育主题公园,妇儿中心,老年活动中心,湖面和一部分开发小区。总占地475亩,以上五项重点工程的总拆迁量将近30万平方米,总投资14亿元 (包括征地、拆迁)。除了现有的国有土地,还需要新增集体土地1098亩。目前,迎宾公园东西100米的绿化带已经拆出,拆除各类建设1万多平方米,昌盛街已拆除6000多平方米。近2万平方米达成协议,有些地方因为装修需要时间,拆除工作下一步重点在长胜街西端的宿舍楼和中段的村民宅基土地的拆迁上。按照区上的安排,两条道路和迎宾公园今年完工,另外两个公园今年启动,五项重点工程中两条道路被列为 “市属重点工程”,3个公园被列为“区属重点工程”。
山西千禧投资有限公司副总经理 王小苏
作为一个山西省本土地产开发龙头企业,我有几个问题:第一,在打造小店“浦东新区”的前期规划上,关于四个千亩园区的建设,市场是否可以认可? 第二,目前医院、学校、商业、体育设施等基本设备,对四个千亩园区是否有足够的支撑力?第三,针对现在太原市郊县区的竞争对手来说,我认为,晋源区是我们强势的竞争对手。因为,该区文化底蕴比较丰厚,比如晋祠、天龙山、龙山石窟、晋阳湖等,都是著名的旅游景点,拥有极其厚重的历史文化内涵。晋源区是一块风水宝地,历史上出了很多名人志士,同时它还是盛唐的发祥地。只是现如今由于药厂、电厂等工业区的存在,使该区污染较为严重,生活环境质量较差。如果此问题一旦得到改善,那么它将成为小店区一个强劲的竞争对手。小店区的领导应在这个重要的历史关头把握好时代机遇。
在小店我们有未来省内规模最大的住宅项目,品质最高的“千禧·学府苑”小区。整个小店区的房地产开发在太原市取得了一定的成绩。外来大型企业的进入使小店区的楼盘在规模及品质上又有了新的提高。作为代表本土的地产开发的龙头企业,我们已做好了准备,练好了内功,迎接一个地产新时代的到来。引领山西,放眼全国,打造小店新区,这是我们的责任。
太原市嘉隆房地产开发有限公司执行董事 李德新
小店目前实施的五项重点工程、发展规划目标和改善的软、硬环境使开发商投资开发时更有信心。以基础建设完善化、投资环境宽松化,吸引更多的单位积极参与开发,加快建设步伐。据统计,今年到明年前半年,小店将有四百多万平方米住宅要投放市场,这样三年就有一千多万平方米。
小店区近年要开发多个千亩小区,面对地产巨头,作为小企业的我们,如何生存发展,如何在现有的经济环境中更好地运行成了我们最现实的问题。虽然嘉隆和恒大的项目同在一条轴线上,但项目定位不同,所以要嘉隆要挖掘内在潜力,塑造企业形象,做自己的品牌。穿过龙城大街到平阳路的南端是我们的项目,被称为 “南城门户”。它总占地100亩,建筑面积20万平方米。上周末我们通过“风筝文化节”,提升了企业形象,丰富了市民的文化生活。
山西宾利房地产开发有限公司董事长 张建荣
建设太原市的“浦东新区”是城市建设大的发展战略,这对小店区的发展和开发商来说是个千载难逢的机会,市政府、区政府要求“创新发展模式、推进绿色转型”,用新元素、新亮点打造小店。山西宾利房地产开发有限公司开发的宾利国际“星”城,正是坐落在昌盛街与人民路交汇处的两颗耀眼明珠,一期工程宾利国际商务公寓是山西省第一个高层钢结构绿色建筑。
钢结构建筑属于绿色建筑和生态建筑,是国内外发展的主流建筑形式,是国家建设部重点推广的项目,宾利国际商务公寓的钢构件、幕墙、墙板在设计、建造施工的过程做到了模数化设计、工厂化制作、机械化施工,可以说是流水线上造出来的住宅,减少了人为因素的影响,质量更有保证,而且还使住宅全寿命使用成本降低,包括使用过程中节约能源消耗、低成本维护等。钢结构住宅防止了对土地等不可再生资源的破坏,符合国家提倡的“节能、省地”型住宅的要求,代表了我国住宅产业发展的方向。我认为钢结构建筑,是目前最适合旧城改造工程的运作模式之一。在政府相关部门的指导下,宾利房地产在高层钢结构住宅领域勇于探索和创新实践的成功经验,无疑对山西省推广绿色建筑有着积极的示范作用,具有里程碑意义。
恒大地产集团太原有限公司总经理助理 陈旭东
小店区作为太原市辖六城区之一,受益于“南移西进”的政策优势,经济发展总量、质量等均发展迅速。从微观来看,小店区的土地价格保守估计比十年前至少翻了三番,房价也在以惊人的速度上涨。因此随着省、市经济发展势头继续向南推进,以及城市发展规划政策等利好形式,小店势必会成为经济发展的潮头。
恒大地产集团作为房地产企业十强之一,我们的角色不仅是投资者、参与者,更应当是城市运营者。恒大地产集团在太原市的第一个项目——— 恒大绿洲。地处太原市的“浦东新区”。我们必将按国际化标准,通过对建筑规划、设计、施工、园林配套、营销、物业管理等方面的品牌化、精细化运作,打造精品标杆,合力把小店区建设成为“浦东新区”,并将为太原人民带来全新的生活方式和居住理念。
太原恒大绿洲项目注重园林景观的营造,园区内的软硬景、空间和树木都根据“服务于人”这一人性化的最终目的设计,以最好的景观规划和美好体验表达 “园林是建筑的外立面”的设计理念,让居住于此的业主无论在哪里都可以看见错落有致的湖景园林景观,感觉到文化的意境。
山西新弘祺房地产开发有限公司副总经理 郭利红
整个地产市场的产品是多样化的。不管是大项目还是小项目,只要它进入市场,都会使市场更加充实。市场有它潜在的规律,投资总量大了,销售自然慢一些,这样大家就会选择各种渠道来减压,就像王石所在的万科通过降价来套现一样。让市场来定论它的成败。小店区是开发商中意的市场,大家都愿来此发展。但要掌握市场规律,做符合市场的产品。比如在高档的区域,做个90平方米的房子可行吗?每个开发商决定进入时,都会选择适合自己的方向和方式。如恒实做的是商业地产,嘉隆则选做中低档的楼盘,我们做的是小项目,所以我们要做到极致。这样大家一起做就组成了完整的市场。
山西恒实房地产开发有限公司副总经理 邵泽平
无论是大开发商还是小开发商,都有自己的利润空间,大有大的优势,小有小的特点,只有结合起来,做到大有资金实力,小有拳头产品,这样大小就都能生存,才会实现共赢。作为商业地产,恒实地产打造的“和信摩尔”在太原是比较早的产品。当时的目标就是要把一流的超市、一流的百货、一流的国际品牌都能引进来,充实到和信。事实证明这样的定位是很成功的,很多消费者都愿意到“和信”来购物,他们的消费换回来的是服务和产品的良好结合。恒实将会坚持观念创新,主打拳头产品,以谋求的更好的发展。
地产行业是取之于社会的行业,将来也要服务于社会,所以这就要求我们开发商要有责任意识。
太原市新聚园房地产开发有限公司副总经理 张建中
小店地理位置好,但在小店区的具体规划上,还需要再细些。因为还存在一些问题:1、区域分工不够明确,比如长风街商务区,已经很多年了还没有完全定型。2、配套设备还没有及时跟进,尤其是在靠近城区中心的位置上。现在提倡节能环保,但集中供热却没有同期施行。配套设备跟不上,开发商就只好自己想办法,不得不选择自己建锅炉房,结果破坏了自然环境,造成了环境污染。所以,区政府做好延伸的服务很重要,区政府应该加强重点区域的延伸建设。即一是要规划好,二是要搞好配套设备,这样才能形成成熟的开发局面。目前楼盘主要集中在南中环以北,而以北地区道路虽然正在改进,但改进速度慢。政府只有把服务做好了,配套设施改善了,才能吸引开发商,这样才可以达到双赢。