中国网通集团公司总经理张春江近日赴黑龙江通信调研。张春江及网通集团董事会顾问一行6人边听汇报，边帮助黑龙江通信查找问题，并与黑龙江通信公司领导研究解决问题的办法。他肯定了黑龙江通信取得的成绩，希望全体员工能以强烈的紧迫感推进工作。

     张春江全面分析了中国网通面临的形势。他说：“中国网通员工要艰苦奋斗，要谦虚谨慎，要团结融合，要怀着强烈的紧迫感来推进工作。”

     张春江对黑龙江通信下一阶段的工作思路表示赞同，并提出了6条工作要求：

     扭住发展这个"牛鼻子"不放。对于存在的问题和困难，必须通过抓发展来解决。要聚精会神地抓，心无旁骛地抓。一定要确立以效益为中心的观念，确保有效益的发展。要以效益指标作为决策投入的依据，要认真分析数据，不能靠拍脑门、凭感觉决策。他认为，人多、点多也是北方十省的优势，要把每个点都发动起来。他说，设备维护、财务、人力资源的管理应该越来越集中，但经营工作却应该越来越靠近市场、靠近客户。

     确保注资成功。要妥善处理好资产、人员等各方面的剥离问题。同时要改善资产质量，确保成功上市。

     加强内控制度建设。他重申，必须制定几条碰不得的“铁律”，谁碰了就要严肃处理谁。

     深化企业改革。其一是社区经理制。要下工夫重点解决好两个问题：一个是考核问题，一个是分配问题。其二是实业改革。这其中的矛盾错综复杂，留给我们的政策空间却越来越小，一定要在符合国家政策的基础上加速推进。

    推进技术进步。要与网络转型、终端演变结合起来，做一些深层次的探索；在政策层面，要充分考虑客观上存在的政策风险。

    以保持共产党员先进性教育活动为动力，推进各项工作的全面提高。要通过先进性教育活动统一大家的思想，树立起不管资本结构怎样变化，网通公司都是国家的企业，必须保证党在企业中的政治核心地位。要利用好先进性教育这个思想平台，把员工们的思想集中起来、把大家的干劲调动起来、把大家的文化认同感统一起来，树立中国网通共产党员的新形象，带动企业的发展改革。