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面向市场、基于价值 不断提升财务精确化管理水平
——中国网通召开2008年财务工作会暨总会计师尽职报告会
3月31日，中国网通集团召开2008年财务工作会暨总会计师尽职报告会。会议提出，中国网通集团财务工作将认真贯彻落实科学发展观，在集团发展战略的指引下，深度参与企业价值创造，以逐步构建价值管理、经营财务、财务共享和风险防范四大体系为中心内容，进一步完善“面向市场、基于价值”的财务管理体系，引领企业实现价值最大化。中国网通副总经理左迅生、总会计师李福申出席会议并作了讲话。
左迅生强调，2007年网通集团上市公司经营业绩得到了资本市场的认可；集团整体战略转型呈现新局面，宽带、ICT、广告传媒等创新型业务发展取得明显成效，财务状况得到持续改善，资产质量和运行效率不断提升；各级单位要坚定信心，振奋精神，努力实现企业全面协调可持续发展，确保国有资产保值增值。
左迅生指出，财务管理要充分发挥现代企业管理中的核心作用，努力为公司管理好价值，积极为公司创造价值，有效防范和化解运营风险，为提升精确化经营和精确化管理水平做好支撑。
李福申指出，网通集团财务工作已经在全面预算管理创新、创新金融工具使用、总会计师体系建设、财务信息化建设等方面取得了较大进步。集团财务工作要继续坚持“面向市场、基于价值”的基本定位，重点做好以下四方面工作：一是要实现价值的“全过程、全要素、全范围”管理，健全价值管理体系；二是要以市场为导向，强化对业务发展和管理决策支撑，构建经营财务体系；三是要加大创新力度，稳妥推进核算集中管理，建设财务共享体系；四是要关注风险，健全风险管控体系。
财务部总经理李翀在总结2007年财务工作的基础上，对2008年各项工作进行了具体部署，强调各级财务部门要重点做好全面收入管理、全面预算管理、经营财务、运营数据规范、资金运作、资产运营、纳税筹划等工作。
在2007年度省级公司总会计师尽职报告会上，集团公司副总经理左迅生、总会计师李福申、副总经理姜正新现场听取了报告，并与省公司管理层就企业经营管理情况进行了沟通交流，对做好2008年创新发展工作分别提出了具体要求。这是网通集团按照国资委《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》的要求，第二次召开总会计师尽职报告会，有效促进了集团内部各企业之间的交流沟通，有助于及时发现省公司经营管理中的问题和亮点，分享经验，取长补短，更好地促进各企业经营管理水平的提升。
据了解，中国网通已经在12个省级公司设置了总会计师，初步搭建了具有中国网通特色的总会计师体系，并首开中央企业二级单位总会计师尽职报告先河。
