11月18日，中国联通董事长常小兵在“GSMA2008年移动通信亚洲大会”的主旨发言中，首次明确提出重组后中国联通的三大工作重点：建立3G业务领先优势，提升品牌形象与核心竞争力；发挥全业务经营优势，推动产品创新和市场拓展；大力发展宽带多媒体业务，加快企业的转型步伐。

    常小兵表示，面对网络技术加速向宽带、无线、智能方向发展，面对固定通信移动化和移动通信宽带化日趋融合，面对无所不在的网络环境、数字化生产服务、融合化信息应用带来的商业运营模式的转变，中国联通要积极适应四个方面的新变化：一要适应全业务经营发生的新变化。全业务经营不仅使业务领域越来越“广”，同时对网络的带宽需求也越来越“宽”。解决好“宽”和“广”的问题，满足任何时间、任何地点、任何人、大容量、多媒体信息通信需要，已成为所有运营商共同努力的方向。二要适应融合潮流发生的新变化，积极推进网络融合，大力发展基于移动宽带、移动互联网的融合创新型业务应用，以应用带动发展、以发展反哺应用是移动通信业发展的重要出路。三要适应全球3G发展发生的新变化，移动通信业需要紧紧抓住这一难得的机遇，迅速推动网络和产业发展升级。四要适应运营模式发生的新变化，产业价值链面临着重新整合。

    常小兵强调，中国联通将充分发挥自身优势，致力于将公司建设成为国际领先的宽带通信和综合信息服务提供商。其三大工作重点是：

    建立3G业务领先优势，提升品牌形象与核心竞争力。将以改善GSM网络质量为切入点，在提升2G能力的同时，为3G发展奠定基础。获得3G牌照后，将加大3G网络及业务领域的投入，逐步向市场推出优质的3G产品与服务，力争在3G用户市场上占据应有的地位，在增值业务收入占比方面达到市场领先水平，从而全面提升企业品牌形象及核心竞争力。中国联通将结合市场发展格局、技术演变趋势及公司自身特点，优化资本投入结构，实行差异化投资策略，预计2009～2010年，以3G为主的移动领域资本开支约1000亿元。

    发挥全业务经营优势，推动产品创新和市场拓展。将坚持以用户为中心，聚焦客户需求，扩展业务内涵，打造融合网络，加强技术、业务和应用创新，通过产品的组合捆绑和集成服务，全面满足广大用户的综合信息服务需求。

    大力发展宽带多媒体业务，加快企业的转型步伐。将在加大固网宽带发展的同时，创新发展模式，提升服务能力，加强宽带接入与数据、内容、应用、多媒体的紧密结合，积极拓展新的业务领域，实现业务收入持续快速增长。积极推动各类移动、固定业务的深度融合，形成一体化的综合经营体系，在移动及固定宽带领域形成发展合力。针对文化娱乐、教育医疗、交通运输等不同行业，面向个人、家庭和政企等不同客户群体，促进各类亮点业务与应用的规模化发展，充分满足社会的综合信息服务需求，有效提升市场竞争力。

    常小兵认为，中国联通重组改革后的新公司，整体规模和实力得到了较大提升，拥有新的发展优势：一是北方10省区市的综合实力优势。中国联通在北方10省区市形成最为均衡的全业务经营能力，在宽带、固话领域占据领先的市场地位，并拥有丰富的主干、传输及接入等网络资源。二是全国3G业务发展优势。三是国际业务拓展的资源优势。合并后的中国联通已成为中国国际网络资源最为丰富的运营商，并与全球400多家运营商、运营组织或机构建立了合作关系，这些都将为公司未来海外业务拓展奠定坚实基础。