刘守江总经理对地市体制改革工作提出要求，强调要确保改革和发展“两不误”

　　本报讯 4月1日，省公司召开地市分公司体制改革暨竞聘上岗启动动员大会，刘守江总经理发表重要讲话，对地市分公司体制改革及竞聘上岗工作进行动员与部署，我省通信地市分公司体制改革、竞聘上岗工作正式启动。

　　会上，省公司总经理刘守江作动员讲话，全面安排部署地市分公司体制改革与竞聘上岗工作。省公司人力资源部领导从机构、岗位设置等方面对地市分公司体制改革暨竞聘上岗工作方案进行了说明。刘守江总经理要求广大通信员工要进一步深刻认识体制改革和竞聘上岗工作的重要意义。他指出，地市分公司体制改革是关系到山西通信发展大局的一项重要举措，其成功与否决定着山西通信能否如期实现上市目标，能否实现可持续发展。对此，广大干部员工、特别是领导干部必须要有深刻认识。接着，刘总对地市分公司体制改革、竞聘上岗工作进行了总体安排和部署。

　　针对本次管理体制改革与竞聘上岗工作，刘守江总经理提出了具体要求。一是要加强领导、精心组织。各地市分公司都要成立以主要领导担任组长，班子成员和相关人员参加的体制改革和竞聘上岗工作领导组，负责体制改革和竞聘上岗工作的部署安排，切实加强组织和领导。二是要学好文件，订好方案。各地市分公司在制定方案时，要吃透文件精神，制定出符合实际、科学合理和具有可操作性的方案。三是要坚持公开、公平、公正的原则，组织好全员竞聘上岗工作。各单位要按倒计时把整个过程分阶段排序，做到严谨、高效。四是要坚持“以人为本”的原则，大力加强思想政治工作。在改革推进过程中，要始终坚持以人为本，一方面要及时了解员工的思想动态，引导员工以积极的心态参与到改革中来。另一方面，要把握好改革的力度和员工可承受的程度，维护广大员工的合法权益。五是要统筹兼顾，全面协调，确保改革和发展“两不误”。在改革与发展的双重压力下，要“一天一天咬住、一步也不能放松”，坚持两手抓，做到两手硬，以改革促进各项工作。

　　各地市分公司即将进行的管理体制改革和全员竞聘上岗工作是山西通信改制上市整体工作的重要组成部分。为确保本次改革和竞聘取得成功，省公司相继出台了《山西省通信公司地市分公司体制改革实施方案》等相关文件，从组织结构调整、岗位设置等方面对地市分公司体制改革与竞聘上岗工作提出了明确要求。通过本次地市分公司体制改革与竞聘上岗工作，将在地市分公司、县级分公司分别建立与利润中心、营销中心相适应的组织架构；优化组织机构，改进流程管理，提高工作效率；优化人员结构，合理调整市场经营、运行维护、管理人员比重。本次地市分公司的改革工作总体按四个阶段进行，体制改革和竞聘上岗工作将在5月20日前完成。（本报记者）